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如何让重大项目进得来、留得住、发展好?托克托县创新管理举措,建立重大项目全程保姆式服务专员工作机制,实施政府工作专员和重大项目“一对一”精准服务制度。全面落实“企业需要什么就服务什么”的全方位服务理念,深入企业一线,倾听企业呼声,回应企业诉求,解决企业难题,推动企业高质量发展、项目顺利推进,发挥重大项目对扩大有效投资、促进结构升级、稳定经济增长的关键作用。
托克托县成立重大项目推进工作领导小组,每个重点项目由领导小组的组成部门选派一名服务专员“一对一”对接项目。服务专员作为涉企涉项工作的第一受理人,全面掌握重大项目建设进展情况及存在困难问题,具体负责指导、协调、帮助项目单位做好相关事项的申报、办理工作,涉及前期投资考察、落地及后期增资、经营等全生命周期的具体事务。目前,托克托县已为14个县本级重点项目、33个列入市级以上重点项目、20个签约和在谈项目确定了服务专员,项目总投资.95亿元。
同时,帮扶县级领导、科级干部、工作人员等力量全部下沉到项目一线,每一个项目洽谈、签约、开工各环节都有明确的责任部门,实行全程保姆式服务制度、定期走访和台账制度以及“周调度、月通报、季推进奖励、年总结表彰”制度。主动收集企业设立、初期、成长、壮大不同发展阶段的诉求,分类做到定期走访、全程记录,“零距离”指导帮助企业做好各项工作,当好服务企业的“店小二”,切实推动服务提效、项目提速、发展提质,以项目建设的大提速,实现经济发展的大跨越。
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